Smickrande varumärkesintrång eller bara osnyggt?

I vilken utsträckning ett företag som använder någon annans varumärke vid annonsering via AdWords gör intrång på varumärkesägarens rättigheter är inte helt uppenbart. Utfallet beror ofta på i vilket land som annonsen visas.

Beroende på det aktuella landets lagstiftning skiljer man nämligen mellan om varumärket använts i annonsen eller bara som sökord för att visa annonsen. Även Googles policy avseende varumärken gör denna åtskillnad.

Enligt Google är det ok att inom EU och EFTA använda någon annans varumärke som sökord för att visa sin annons medan det inte är det i exempelvis Kina, Brasilien, Australien, Hong Kong, Macao, Nya Zeeland, Nordkorea, Sydkorea och Taiwan.

Med andra ord är det fritt fram för den som vill att använda någon annans varumärke som sökord i Sverige för att annonsera sina egna produkter eller tjänster. Det går att göra även om man direkt konkurrerar med det varumärke som man olovligen använder sig av.

Frågan är väl bara vilket värde det egentligen har att synas i sökresultatet på sina konkurrenters varumärken? Kan man som företag få kunder genom att synas på sina konkurrenters varumärken? Säljer exempelvis Volvo fler bilar om de syns på SAAB?

Efter att ha gjort lite sökningar själv på kända varumärken som Volvo, SAAB, Nokia, Ericsson, Google mfl så hittar jag inga konkurrerande Adwords annonser alls. Det verkar som att de flesta seriösa företag förstått att värdet är ganska lågt och att det inte är särskilt snyggt att jobba på det sättet.

När jag söker på ett av mina nystartade bolags varumärken så dyker det däremot upp en konkurrent som köpt AdWords annons för att försöka vinna mark. Är faktiskt lite osäker på om jag skall bli arg eller bara smickrad.

Förmodligen kommer jag att välja det senare eftersom konkurrenten som gör det har funnits mycket längre än vi gjort. De kanske tror att vi är så kända att de kan få ett stort värde av att synas när man söker på vårt varumärke.

Däremot kommer jag inte själv att satsa på att göra likadant med våra konkurrenter. Ser helt enkelt inte poängen med det och dessutom tycker jag att det är rätt osnyggt. Det räcker väl att stå på egna meriter, eller?

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Publicerat i Okategoriserade | 4 kommentarer

Googles inflytande kan starta krig!

Att Google har ett stort inflytande på oss alla är känt sedan länge, men att de till och med kan riskera att starta krig är nytt. Som ni ser på de olika kartorna från Google respektive Bing är skillnaden stor på var gränsen går enligt dessa.

Även om det bara blivit lite av ett roligt skämt av det hela så visar det tydligt på ett annat problem, dvs kan man blint lita på allt som står på Internet? Självklart kan man inte det. Till och med stora företag som Google gör ju fel.

Den nicaraguanska armen borde helt enkelt ha kollat både Google maps, Bing maps och sina egna mer tillförlitliga källor innan de gav sig ut på äventyr i skogen. Det är ett tips som för övrigt gäller oss alla.

Det kryllar av mindre seriösa personer och företag på Internet som försöker övertyga oss om både det ena och det andra. Bara för att de har en snygg webbsajt så behöver det dock inte vara sant. Check, check and trippel check!

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Publicerat i Dagens kommentar, Tips från coachen | 1 kommentar

Telefonförsäljning och kallsamtal

En sak som knappast lär ha undgått någon är att det kryllar av företag som sysslar med telefonförsäljning. I väldigt många fall är det regelrätta kallsamtal som genomförs, dvs företaget som ringer har ingen tidigare koppling till den potentiella kunden och kunden har inte heller blivit ombedd att bli uppringd.

Under de senaste månaderna har jag blivit uppringd av ett ganska stort antal telefonförsäljare som haft lite olika sätt att sälja på. För att kanske hjälpa både säljare och potentiella kunder tänker jag gå igenom några av dessa och ge mina ”Tips från coachen” om hur jag uppfattar att de olika sätten fungerar eller inte fungerar.

Exempel 1

TS: ”Tjenare hur är läget?”

SM: ”Jodå, det är bra??? Själv?” (Tänker: känner inte igen rösten, är det någon jag borde känna igen???)

TS: ”Det var kul att höra, det är bra med mig också. Fint väder vi har trots att det är kallt.”

SM: ”Jo!?! Ursäkta mig, men vem är det jag pratar med?”

TS: ”Jag heter NN och ringer från YY.”

SM: ”Du, jag är inte intresserad!”

TS: ”Men, du har ju inte hört vad jag har att erbjuda!”

SM: ”Nej, men jag är ändå inte intresserad, jag köper inget på telefon”

Därefter fick jag såklart lite motargument igen och telefonförsäljaren verkade bli stött av att inte få berätta om sitt fantastiska erbjudande.

Tips från coachen: Jag tror inte att vi som är potentiella köpare har tid med telefonsäljare som ringer och låtsas som om de känner oss. Jag blir i alla fall bara förbannad över ett så taffligt försök till manipulation att jag aldrig någonsin kommer att lyssna på telefonsäljare från samma företag igen. Den killen som ringde mig på detta sätt hade inte heller fått sålt något även om det hade varit världens bästa erbjudande. En riktigt dålig metod enligt min mening!

Exempel 2

TS: ”Hej, jag heter NN och ringer från YY. Är det du som är beslutsfattare för Pineberry?”

SM: ”Hej, ja det kan man säga.”

TS: ”Jo, det är så att vi representerar ett antal leverantörer inom IT, Internet och Support och jag undrar om ni har planer på att göra om er hemsida, det är ju en viktig del av säljet numera.”

SM: ”Tyvärr, vi har egna designers och utvecklare in house som vi använder så jag är inte intresserad.”

TS: ”Ok, har ni egna resurser så förstår jag det, men hur ser det ut med er marknadsföring på Internet? Hur bra syns ni exempelvis i de olika sökmotorerna?”

SM: ”Skratt, ja, vad skall jag säga, du har inte varit inne och tittat på vår sajt alls va? Pineberry är ett av de ledande företagen inom just sökmotormarknadsföring och sökmotoroptimering.”

TS: ”Ojdå, nej det har jag faktiskt inte… Men, supporten, gör ni den själva också då?”

SM: ”Ja, vi behöver tyvärr inte hjälp där heller!”

Efter detta samtal funderade jag på varför tjejen som ringde uppenbarligen inte alls lagt ner någon tid på att göra research. Men, sannolikt är det så att företaget antagit att det är billigare att strunta i att kvalificera kunderna och bara köra på efter en lista oavsett hur bra eller dålig denna lista är.

Tips från coachen: I det här fallet får faktiskt telefonförsäljaren pluspoäng för att hon försökte gång på gång trots att hon gick i väggen varje gång. Bemötandet var dessutom trevligt. Men, någon kanske borde räkna på om det inte ändå är vettigt att göra någon form av kvalificering av kunderna innan man ringer. Dels för att jag i och med att telefonförsäljaren hade noll koll inte fick det bästa intrycket av företaget, dels för att det nog går att göra en kvalificering ganska enkelt så att de värsta missarna kan undvikas.

Exempel 3

TS: ”Hej jag heter NN och ringer från YY, är det du som är beslutsfattare på företaget?”

SM: ”Ja, det är det. Vill du sälja något eller?”

TS: ”Ja, det vill jag.”

SM: ”Ok, då kan jag spara både min och din tid. Jag är inte intresserad:”

TS: ”Ok, tack då vet jag.”

Eftersom jag direkt fick veta vilket företag det var och att personen på andra sidan ville sälja någon av företagets tjänster så kunde vi båda spara tid och avsluta samtalet så snabbt som möjligt.

Tips från coachen: Kanon tycker jag även om en detalj skulle kunnat gjort det ännu bättre. Hade killen som ringde lagt till vad han ville sälja redan från början hade han förutom att spara oss båda ännu mer tid fått säga vad han sålde. Det fick han inte nu eftersom jag direkt bara förutsatte vad det var. Kanske missade jag något intressant :-)

Sammanfattningsvis skulle jag vilja påstå att det bästa sättet att köra sina kallsamtal på är att:

1) Var kort och effektiv redan i inledningen, dvs berätta vad du heter, var du ringer ifrån och vad du har för erbjudande med en gång.

2) Försök inte vinna tid hos den potentiella kunden genom att låtsas vara någon du inte är. Att inte visa kunden respekt utan i stället försöka lura kunden att ge dig mer tid gör bara kunden irriterad.

3) Kvalificera de potentiella kunder du skall ringa åtminstone på någon form av miniminivå så att du och företaget du ringer för i alla fall ger ett professionellt intryck.

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Publicerat i Entreprenörskap, Tips från coachen | Etiketter , , | 6 kommentarer

Inför 30 dagarsregeln för all aktiehandel!

Hastigheten i aktiehandeln på världens börser ökar hela tiden. Det senaste fenomenet som ökat explosionsartat de senaste åren är högfrekvenshandeln. Högfrekvenshandeln sker med hjälp av datorer som automatiskt lägger order på marknaden. Denna form av handel står uppskattningvis idag för två tredjedelar av börshandeln i USA.

Högfrekvenshandeln slår bland annat hårt mot de Daytraders, banker (exempelvis HQ Bank) och andra som handlar i eget lager och som varit de som handlat mest tidigare. Dessutom så får högfrekvenshandeln effekten att det blir en överdrivet slagig handel på börsen vilket drabbar alla.

På sikt finns även risken att övervakningen av handeln försvåras och kursrörelserna i sig inte alls längre går att förklara. Handeln blir då helt styrd av de som optimerar datorerna och rörelserna baseras då på ren spekulation. Tvärtemot det som man försöker motarbeta i andra sammanhang efter den senaste finanskrisen.

Andrahandsmarknadens egentliga uppgift, dvs att indirekt underlätta kapitalanskaffningen för de företag som behöver mer pengar till expansion försvinner då mer eller mindre helt. I stället får vi en total spekulationshysteri utan sans och balans eller hänsyn till de underliggande företagens egentliga värde.

Som jag ser det så finns det faktiskt en väldigt enkel lösning som alla inom finansbranschen redan känner till om vi inte vill hamna i detta spekulationsträsk. Inför 30 dagarsregeln för all aktiehandel och låt börserna återgå till att uppfylla det ursprungliga syftet.

I korthet går 30 dagarsregeln ut på att den som köper en aktie inte får sälja denna med vinst innan 30 dagar gått. Skulle aktien sjunka i värde och en försäljning därmed skulle innebära en förlust får man dock alltid sälja. Regeln gäller redan idag för anställda inom finansbranschen.

Anledningen till att regeln finns för anställda i finansbranschen är att minimera risken för att de genom sin position skulle kunna utnyttja information som inte andra har. Dvs, den är avsedd att skydda mot spekulation pga insiderinformation och liknande. Regeln gäller såklart även andra finansiella instrument än aktier och andra typer av transaktioner än köp.

Förslaget kan tyckas drastiskt, men är det inte dags att vi tar till drastiska metoder mot den spekulation som driver in oss i finanskris efter finanskris. Förutsatt bättre genomlysning av företagen som noteras skulle vi även få bort mycket av det skräp som finns på börserna idag.

Faktum är att det finns handelsplatser som redan idag begränsar handeln till vissa perioder (exempelvis månadsvis). En av dessa är Alternativa Marknaden även om skälet för att denna handelsplats startades berodde på andra orsaker. Logiken är dock densamma.

Det måste i princip finnas marknadsplatser för att underlätta för företag att få in kapital för sin expansion. På så vis kan nämligen de som investerar för att långsiktigt bygga upp företag sprida sina risker och komma ur investeringar som de inte längre tror på lättare. Däremot måste det inte finnas marknadsplatser som drivs av de olika aktörernas spekulation och styrs av automatiserad girighet och fruktan.

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Publicerat i Funderingar, Spara och placera | Etiketter , , | 15 kommentarer

Placeringsstrategi för konservativa och försiktiga sparare

Den absolut viktigaste frågan för de som har möjligheten att lägga undan lite pengar för framtida bruk är hur man får bästa möjliga avkastning på sitt sparande. Tyvärr är detta även en fråga som får många att känna en stor stress.

Det finns en uppsjö av alternativ för hur man skall spara sitt surt förvärvade kapital och bakom många alternativ så står det ofta mer eller mindre seriösa rådgivare som lockar med erbjudanden som är svåra att motstå. Habo Finans är ett sådant exempel som är aktuellt igen med tanke på den begynnande rättegången.

En ganska vanligt missuppfattning som grundar sig på att banker och andra rådgivare som tjänar pengar på att förmedla sparandeprodukter är att sparande är något som är svårt och komplicerat. Jag vill bestämt hävda att sparande är bland det enklaste man kan syssla med!

I sin renaste form så handlar det om ränta på ränta. Det som är säkrast och enklast att göra är helt enkelt att sätta in sina pengar på ett sparkonto som ger så bra ränta som möjligt. Här är de olika nischbankerna helt oslagbara. Många av dem erbjuder idag samma bankgaranti som de stora bankerna men de kan ge upp till 3% i ränta utan bindningstid.

Det som tyvärr också drivit problematiken med sparande är den spekulationshysteri som frodats och som lockar med stock picking som kan ger flera hundra procent i avkastning om man prickar rätt. Det som man sällan uppmärksammar är att detta även innebär en enormt hög risk som gör att hela sparkapitalet snabbt kan ätas upp.

De värsta avarterna av spekulationshysterin är de senaste årens framväxt av olika certifikat och andra derivat som i värsta fall är baserade på teoretiska tillgångar. HQ Banks undergång är ett exempel i megaformat. Om inte ens de klarar av att hantera den här typen av finansiella instrument borde det då inte vara kriminellt att erbjuda dem till vanliga småsparare?

Hur gör då den som vill spara sitt kapital med låg risk och få en hygglig avkastning utan att behöva sätta sig in i vad som händer på marknaden varje dag eller lära sig allt om olika företag? Detta beror rätt mycket på hur mycket kapital man kan spara. För den som inte har mer än några hundralappar så blir det tyvärr inte roligare än ett sparkonto. Men, vad gör det? Det är ju avkastningen man vill åt!

För den som har lite mer är det enklaste alternativet att välja ut en handfull stora företag på börsens som i många år levererat hög direktavkastning och därmed också gjort bra vinster. Exempel på sådana är Atlas Copco, H&M, Handelsbanken, Axfood, Holmen, Ratos, Lundbergs och Astra Zeneca.

Sedan beror det på hur långsiktig man är. Är man kortsiktig, dvs behöver pengarna inom 1-2 år så är räntekontot kanske ändå bäst eftersom kortsiktiga svängningar på börsen annars kan göra att kurserna står som lägst när man vill använda dem. Är det på längre sikt eller till och med 5-10 år är det bara att köpa 3-5 av aktierna ovan och vänta.

Skulle det svänga lite så sitt still i båten. När det är billigt så köp lite mer om du kan och är det dyrt så kan man sälja av lite om man vill. Och under hela resan så kan man njuta av en bra utdelning under tiden. Det enda man då behöver göra är att kontrollera delårsrapporterna någon gång i kvartalet för att se att ingen oförutsett har hänt.

Sitter själv med lite H&M som gick ner lite igår, men sedan upp lite idag utan att oroa mig. På lång sikt har de gett bra avkastning från år till år och eftersom det finns en stark ägare med ett eget intresse av att få bra utdelning och tillväxt så rider jag gärna med på vågorna.

På så vis räknar jag med 10-15 % avkastning per år och det är inte illa när inflationen ligger under 2 %. Glöm det där med stock picking för att göra snabba klipp, det är få som lyckas ibland och ingen som lyckas hela tiden. Den som gapar över mycket mister som bekant ofta hela stycket!

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Publicerat i Spara och placera | Etiketter , , , | 2 kommentarer

Google Analytics drar till sig råttor!

Med ett ökat intresse för marknadsföring på Internet kommer tyvärr även en uppsjö av lycksökare med mer eller mindre seriösa inslag i sina verksamheter. Ett exempel där lycksökare nu verkar ha slagit rot är bland konsulter som hjälper företag att mäta lönsamheten av deras internetsatsningar.

För er som följt min blogg så vet ni att jag precis som andra seriösa internetentreprenörer tycker att det är väldigt viktigt att man mäter lönsamheten av de satsningar man gör på Internet. Det gäller allt från att skaffa en webbsajt till att mäta resultatet av annonsering online och sökmotoroptimering som görs. Gör man investeringen att skaffa en webbsajt skall man veta vad syftet är och se till att den anpassas därefter. Därefter är det viktigt att mäta och utvärdera all trafik som man får till webbsajten. Trafiken man får skall konvertera till intäkter!

För den som inte är rädd att göra lite arbete själv och har tid sätta sig in i hur saker och ting fungerar kan jag varmt rekommendera Google Analytics för att mäta lönsamheten. Det är ett analysverktyg som är helt gratis där man i princip kan mäta allt som är av intresse i det här fallet. Eftersom det är Google som står bakom så går det också att väldigt enkelt integrera informationen från Adwords direkt in i analysen. För den som har lite mindre tid eller inte vill fokusera på detta själv så går det att få hjälp.

Det viktiga om du söker hjälp för att sätta upp och använda Google Analycis är dock att du måste se till att du inte hamnar i händerna på de, enligt min mening, bluffbolag som säljer rapporter från Google Analytics genom dyra abonnemang. Rent krasst så skall det inte vara nödvändigt att betala särskilt mycket för att någon sätter upp rapporteringen. I en mindre och inte så föränderlig verksamhet som bedrivs online kan det till och med många gånger räcka med en engångsinsats på 5-10 timmar för att få bra rapporter uppsatta.

Tyvärr finns det de som faktiskt säljer rapporter från Google Analytics, som är gratis, för tusentals kronor per månad. Det värsta är att de ofta får tillfälle att presentera sig i seriösa sammanhang för att ingen egentligen förstår att den tjänst de levererar är rena rama rånet. Var på ett sådant event för inte så länge sedan där ett av dessa företag fick tillfälle att sälja in sig. Med enkla sanningar och stora förenklingar av verkligheten lyckades de få stort intresse från åhörarna. Problemet är att det de säljer är inte värt pengarna på långa vägar.

Modellen för dessa företag är enkel. 1) Se till att alla som lyssnar inser att det är viktigt att mäta lönsamheten av sin internetsatsning, 2) Få dem att tro att det är relativt svårt och att de behöver konsulthjälp och 3) Bind upp dem med årsabonnemang eller i vissa fall ännu längre genom att locka med rabatter. I det fallet som jag var med och fick information om kostade abonnemanget nästan 50 000 kronor om året. Det man får är ett utskick per post med en utskriven rapport från Google Analytics en gång i månaden. Är dessa rena bluffbolag eller kan man kalla dem seriösa? Det får väl var och en bedöma själv, men jag anser att de luktar lång väg.

Får ni dessa erbjudanden så ställ kritiska frågor – vad ingår – hur ser rapporterna ut – vad grundar sig rapporterna på för information – be att få exempel och jämför sedan med vad Google Analytics erbjuder helt gratis! Och vad ni än gör bind inte upp er på långa avtal. Har de en bra tjänst så kan de väl ta risken med månadsabonnemang, eller hur?

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Publicerat i Hall of Shame | Etiketter | 4 kommentarer

Entreprenörskap Unplugged

Fick den stora äran och nöjet att prata på Entreprenörskap Unplugged som skapats av Christian Rudolf på Disruptive. Ett mycket gott initiativ som jag kan rekommendera alla som är intresserade av entreprenörskap att besöka.

Förutom att det är inspirerande att lyssna på alla idéer och träffa trevliga människor som tänker lika ”out of the box” som man själv kanske gör så är det ett bra tillfälle att nätverka. Kanske kan det även skapas nya konstellationer av entreprenörer som ger upphov till helt nya företag?

Att få lite nytt perspektiv på vad man själv sysslar med är också väldigt nyttigt. Lärde mig på relativt kort tid en hel del nya saker som jag kommer att ha nytta av. För den som är intresserad så kommer här mitt bidrag till kvällen.

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Publicerat i Dagens kommentar, Entreprenörskap | Etiketter , | Kommentering avstängd

Eniro är tyvärr slut om de inte stöper om sin verksamhet helt!

Egentligen borde jag sluta uttala mig om vad jag anser om noterade företag och i stället i det tysta ägna mig åt blankningsaffärer i dem i stället. Men, eftersom jag av princip inte gillar spekulation, särskilt inte sådan som grundar sig på en negativ syn, så kan jag inte låta blir att prata om dem.

Träffade två av Sveriges aktieanalytiker för en lunch den 1 september för att bland annat prata om mediebranschen. Under lunchen fick jag frågan om vad jag ansåg om Eniro varpå jag naturligtvis inte kunde annat än svara ärligt.

Veckan därpå fick Jesper Kärrbrink sparken som VD och nu har bankerna börjat dra öronen åt sig på allvar när det gäller Eniro. Nu tror jag inte på något sätt att mitt samtal med analytikerna påverkat händelseutvecklingen, men det är rätt kul tajmning.

Vad sa jag då under min lunch med analytikerna? Jo, att Eniro, som jag ser det, faktiskt inte har något existensberättigande som företag. Deras verksamhet saknar totalt verkshöjd och är helt enkelt på utdöende. Katalogen är sedan länge uppenbart död och den enda lösningen de hittills verkat ha kommit fram till är att flytta den online.

Trots den totala bristen på nytänkande lägger Eniro ändå mängder med reklampengar på att marknadsföra exempelvis ”Supersök” som egentligen bara handlar om att kombinera deras simpla nummersök med Googles fantastiska sökresultat. Hur skulle detta kunna bli en självständig och vinstgivande verksamhet på sikt?

Att Eniro skulle kunna konkurrera ut Google som sökmotor ser jag som helt omöjligt. Följaktligen kommer Eniro att kunna fortsätta att leva på aggressivt sälj av reklamutrymme och klick under en kort tid. De vinner ytterligare lite tid pga att de kan stötta detta med intäkter från sin nummerupplysning per telefon. Men ge det 3-5 år så är båda dessa affärer helt borta.

Nummerupplysningen i sig är en generisk och konkurrensutsatt tjänst som precis som telefonkatalogen flyttar online och är gratis. Prispressen på telefontjänsten är därför uppenbar och skulle Google välja att plocka in även telefonnummer i sitt sökresultat så är marknaden borta mer eller mindre för gott.

Lokalt sök som är det starka argumentet på deras sajt: ”Eniro är marknadsledande inom lokalt sök” är de inte på något sätt ensamma om. Google ger redan idag lokalt sökresultat beroende på var den som söker befinner sig. Samma sak där således – ingen verkshöjd på det de erbjuder och därför långsiktigt ingen affär.

Personligen skulle jag aldrig investera i Eniro om de inte kommer fram till hur de skall använda pengarna på ett helt nytt sätt. Att betala av befintliga lån gynnar bara de existerande långivarna. För det fallet att Eniro kommer med en nyemission råder jag därför alla att tacka nej!

Mitt råd till Eniro är att snabbt försöka hitta något mer att leva på än aggressivt säljande av relativt värdelöst annonsutrymme och en sjunkande marknad för katalog och nummerupplysning. Just nu finns pengarna för att göra något, men hur länge?

Kan ni så starta en helt ny och nytänkande mediebyrå med fokus på de kvalificerade tjänster som faktiskt behövs när det gäller Internet. Det finns ett oändligt behov av att få kvalificerad hjälp med marknadsföring och försäljning online, utvärdering av detsamma, sökmotoroptimering och mycket annat.

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Publicerat i Hall of Shame | Etiketter , , , | Kommentering avstängd

Striden om det mobila operativsystemet trappas upp!

France Telecom-Orange har bjudit in Deutsche Telekom, Telefonica och Vodafone till ett möte för att diskutera hur de skall kunna mota Apple och Google i grinden och skapa ett eget operativsystem för mobilen.

Tidigare har främst de olika hårdvarutillverkarna haft sina egna operativsystem för mobilerna, men efter Googles inträde med Android och Apples framgångar med sitt eget operativsystem verkar nu även andra vakna till. Hårdvarutillverkarna däremot verkar delvis ha resignerat inför Android. Enda undantaget är Nokia som stenhårt håller fast vid Symbian.

Det är intressant att se hur några ger upp medan andra kämpar vidare samtidigt som konkurrensen riskerar att öka från helt nya håll. Vad är det som driver en så aktiv förändring inom mobiltelefonin? Vad är det som de olika aktörerna slåss om egentligen? Jo, det är den reella makten över mobilanvändarna och möjligheten att tjäna pengar på mobiltelefoni.

Att det blir allt svårare att tjäna pengar på själva samtalen har varit klart sedan länge. Frågan är om inte möjligheten att ta betalt för trafiken till slut går samma väg. Anledningen är att konkurrensen är stenhård och de flesta mobilanvändare är illojala. När tjänster som samtal och datatrafik är såpass homogena som de är blir priset istället en mer eller mindre helt avgörande faktor för valet av operatör. Då behövs andra tjänster som man kan sälja och för att kunna sälja dessa måste man veta vad mobilanvändarna vill ha.

Både Apple och Google har insett det enorma värdet av att äga operativsystemet i din och min mobil. Gör de det så har de nämligen kontroll över mer eller mindre allt vi gör. På så vis lär de känna oss på ett väldigt intimt sätt. När de väl vet vad vi gör, söker efter, känner för typ av andra mobilanvändare och till och med vet var vi befinner oss så är möjligheterna att skapa nya tjänster och tjäna pengar oändlig. Tjänster som ”hitta din iPhone” är typexempel på hur man kan smyga in detta.

För telekomoperatörer som ser sina marginaler sjunka på samtal och datatrafik är det därför ett mycket reellt och faktiskt hot att andra starka aktörer på marknaden, som Google, nu verkar ta över operativsystemet. De måste till skillnad från hårdvarutillverkarna som kan ta bra betalt för sina smart phones hitta sätt att kompensera för intäktsbortfallet. Då är kontrollen över användarna och möjligheten att erbjuda dem mer avancerade tjänster helt livsnödvändigt.

Räkna med att det blir en hel del förändringar framöver inom mobiltelefoni när det gäller operativsystem till mobilerna. Det är en kamp på liv och död för telekomoperatörerna!

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Publicerat i Dagens kommentar | Etiketter , , , , | Kommentering avstängd

WordOn får ett namnkunnigt Advisory Board

Stefan Barholm, Christian Bönnelyche, Tony Johansson och Ted Nelson har valt att vara med och stötta WordOn genom att aktivt bidra med utvecklingen av bolaget. De är alla lika övertygade om att det finns utrymme för en ny aktör med fokus på marknadsföring och försäljning online som vi andra.

Alla medlemmarna i WordOn:s Advisory Board har dessutom har lång erfarenhet som köpare av marknadsförings- och försäljningstjänster samt förstår vilka utmaningar som annonsörer och mediebyråer står inför. Med deras hjälp kan WordOn därför snabbt anpassa sig och erbjuda bästa möjliga lösning.

WordOn:s mål är att bli det ledande affiliatnätverket i Sverige. För att nå dit kommer WordOn att erbjuda alla de tjänster som är viktiga för att våra kunder skall maximera avkastningen av deras marknadsföring och försäljning online.

WordOn erbjuder allt från hjälp med att sätta upp strategin för marknadsföringen och försäljningen online, till att öka synligheten och trafiken till webbsajten samt att konvertera trafiken till faktiska intäkter. Vi kan även hjälpa våra kunder med sökmotormarknadsföring och allt detta innebär.

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Publicerat i Entreprenörskap | Etiketter , , | Kommentering avstängd